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2013年3月6日百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說》
2013年3月6日百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說》與主持人交流。（中廣網(wǎng)記者 涂傲攝）
李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲兩會(huì)特別訪談《企業(yè)家說》
李彥宏做客《企業(yè)家說》與主持人徐強(qiáng)
2013年3月6日百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說》為節(jié)目錄制公益報(bào)時(shí) （中廣網(wǎng)記者 李雪南攝）
2013年3月6日百度公司創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏做客中央臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲《企業(yè)家說》與主持人交流
用戶]你好robin，很多人都看好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，認(rèn)為這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，作為國內(nèi)搜索老大的百度將以何種方式來布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)盛宴呢？
[李彥宏]我們是非常重視互聯(lián)網(wǎng)的，而且移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給這些公司的機(jī)會(huì)是前所未有的，因?yàn)橹袊幕ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)非常大了，光互聯(lián)網(wǎng)的用戶數(shù)4億，一方面我們繼續(xù)把PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做得好的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品服務(wù)繼續(xù)做好，比如像百度的網(wǎng)頁檢索、百度地圖，這些都會(huì)根據(jù)移動(dòng)的特點(diǎn)把它做得更順應(yīng)用戶的使用習(xí)慣，比如搜索麥當(dāng)勞，在手機(jī)上由于百度知道你的地理位置，百度就可以告訴你周圍哪一家麥當(dāng)勞離你最近，它的電話是什么，能不能夠訂餐，甚至未來告訴你現(xiàn)在那個(gè)麥當(dāng)勞里面有沒有排隊(duì)，這些東西是在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有的，我們要把它做進(jìn)去，讓用戶覺得離不開百度，這是一個(gè)方面。另外一個(gè)方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)更大的生態(tài)系統(tǒng)，而由于它還處在非常早期的階段，這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)還沒有完全建立起來，百度因?yàn)樵赑C互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)募夹g(shù)、實(shí)力以及相當(dāng)?shù)娜藛T資金等各個(gè)方面的資源，我們希望由我們牽頭來建立一個(gè)更加健康合理的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，我們會(huì)允許各種各樣的開發(fā)者、創(chuàng)意者寫各種各樣的程序放到百度的服務(wù)器上，我們免費(fèi)提供服務(wù)器給他，免費(fèi)提供各種各樣的技術(shù)和工具給他，讓他去做一些好的應(yīng)用，通過百度提供，大家一起把這個(gè)市場(chǎng)做大，這是我第二個(gè)想要做的事情。
·百度的未來：告訴你今天穿什么衣服
[主持人]今年的搜索引擎市場(chǎng)其實(shí)是很熱鬧的，比如這位微博網(wǎng)友就說了，百度將會(huì)自己應(yīng)對(duì)越來越多的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎對(duì)手，我們知道百度占七成的市場(chǎng)份額，但是想要往前沖的意識(shí)努力是非常強(qiáng)的。
[李彥宏]沒錯(cuò)，我覺得這個(gè)一點(diǎn)都不奇怪，因?yàn)樗阉骺赡苁侨澜缁ヂ?lián)網(wǎng)當(dāng)中最好的商業(yè)模式，它是非常掙錢的，現(xiàn)在經(jīng)過接近20年的發(fā)展，幾乎在全球市場(chǎng)被證明是這樣的，有競(jìng)爭(zhēng)是非常自然的，而且我覺得我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)也很熟悉，競(jìng)爭(zhēng)不是今天才有，去年也有前年也有，五年前也有十年前也有，我們一直在自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)當(dāng)中發(fā)展，這種東西對(duì)我不是最關(guān)鍵的，不是我害怕的東西，我最關(guān)注的還是我怎么樣能夠提供最好的用戶體驗(yàn)，怎么樣讓這些用戶，手機(jī)用戶也好，PC用戶也好，哪怕未來是電視機(jī)的用戶也好，你要找什么立刻能夠讓你找到，不僅能夠讓你找到，還讓你能夠辦成你想辦的事，比如說明天早上七點(diǎn)叫我起床，百度也能達(dá)到，比如我今天該穿什么衣服，百度也能夠告訴你，問我電視的遙控器跑到哪去了，它也能夠找到，這些東西我們都慢慢把它做進(jìn)去，用戶就越來越離不開百度，我認(rèn)為這是我真正關(guān)心的事情。
·在這個(gè)行業(yè) 必須做第一
[方軍]有人會(huì)說如果沒有一個(gè)對(duì)手到20%、30%的份額，robin是不會(huì)著急的，現(xiàn)在可能有些企業(yè)在往這個(gè)目標(biāo)努力，你現(xiàn)在是真的一點(diǎn)不緊張嗎？
[李彥宏]我緊張，我著急。但是我想說的是我一直都很著急，整個(gè)百度的創(chuàng)業(yè)13年的時(shí)間，我沒有不著急的時(shí)候。大家跟我接觸的時(shí)候覺得robin是個(gè)慢性子，但其實(shí)我內(nèi)心里面是很急的，我總覺得我們的產(chǎn)品怎么做得這么慢，拿出每一個(gè)百度產(chǎn)品來，我都能在一分鐘之內(nèi)給他挑出毛病來，我給他挑出毛病之后，可能就過了一天、兩天，我就又會(huì)想說那件事改了沒有。我在這方面其實(shí)很著急，我還是那句話，我只要把這些東西做好了，誰競(jìng)爭(zhēng)我都不怕。
[主持人]還有一種觀點(diǎn)認(rèn)為在一個(gè)行業(yè)當(dāng)中，如果一家做得太大，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展，從這個(gè)角度講，你是不是也希望將來會(huì)出現(xiàn)一位值得你尊敬和平視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢？
[李彥宏]我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，確實(shí)有競(jìng)爭(zhēng)是健康的，并不是說必須要大家平分天下或者有多個(gè)對(duì)手，市場(chǎng)份額差不多才是健康的狀況。在很多高科技的領(lǐng)域，在相當(dāng)長的一段時(shí)間里都存在一家獨(dú)大的現(xiàn)象，而之所以能夠存在這樣的現(xiàn)象，就是由于高科技領(lǐng)域很多時(shí)候做的東西是很難復(fù)制的，你能做別人不能做，這個(gè)時(shí)候份額就越來越大，你能夠變成一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)就會(huì)慢慢壯大，讓別人越來越難以進(jìn)入，這是合理的?？赡芎芏嗳烁艺frobin你們這個(gè)行業(yè)太好了，一下就70%、80%的市場(chǎng)份額，你的利潤率又那么高，但是你想到?jīng)]有，如果你在這個(gè)行業(yè)做不成第一，變成了第二，你的日子就會(huì)非常非常難過，你的利潤就幾乎沒有了，它的競(jìng)爭(zhēng)是非常殘酷的。在我們這個(gè)行業(yè)必須要做第一，日子才能好過，要做到第二就很難過，要想保持第一是很難的事情，因?yàn)橛袩o數(shù)的眼睛盯著你說第一的日子太好過了，我也想作第一，所以競(jìng)爭(zhēng)是很充分的，但是并不是說一定要大家都平分市場(chǎng)份額才是一個(gè)合理的市場(chǎng)。
·狼性：敏銳的嗅覺、團(tuán)隊(duì)精神、不屈不撓
[方軍]但是公司做大了，百度從最初幾個(gè)人變成現(xiàn)在兩萬多人的企業(yè)，現(xiàn)在又是無數(shù)的第一在身上，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，比如十年前做節(jié)目的時(shí)候請(qǐng)robin，直接給他本人打個(gè)電話，他有時(shí)間可能就來了，十年之后現(xiàn)在要請(qǐng)robin做個(gè)節(jié)目，中間要經(jīng)過很多程序，當(dāng)然企業(yè)到了一定層面確確實(shí)實(shí)有層級(jí)，但是會(huì)不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展，出現(xiàn)大公司病，影響到它的創(chuàng)新？
[李彥宏]我覺得這是一個(gè)世界難題，所有做大了的公司都應(yīng)該擔(dān)心自己是不是患上了這種大企業(yè)病，效率是不是比以前降低了，有時(shí)候效率稍微有一點(diǎn)降低并不是壞事，而是會(huì)使得做事的流程更加規(guī)范。十年前給我打個(gè)電話沒準(zhǔn)路上出個(gè)什么事來不了，今天這種可能性小了很多，各有各的好處，我作為兩萬多人公司的CEO，我的確也天天在琢磨這個(gè)事情，我怎么能夠使得我們的效率更高，怎么能夠使得我們的大公司病比較少，怎么能夠讓我們?cè)谡麄€(gè)市場(chǎng)當(dāng)中完全自由競(jìng)爭(zhēng)，有很多很多比我們大的、比我們小的公司眼睛都盯著我們這塊肥肉的時(shí)候，我們?nèi)匀荒軌蜃龅谝?，仍然能夠有很穩(wěn)固的市場(chǎng)定位，我作為CEO就是做這個(gè)事的。
[主持人]你前一陣呼喚狼性是不是也是基于這種考慮。
[李彥宏]是的，前段確實(shí)說了一些在大家看來比較狠的、不太符合我風(fēng)格的話，但是我覺得當(dāng)一個(gè)公司逐步發(fā)展壯大的時(shí)候，可能尤其相對(duì)比較基層的員工的心態(tài)會(huì)發(fā)生一些變化，早期的員工進(jìn)來就說我就是賭命的，我把青春賭進(jìn)來，我一定要把它做成一個(gè)事情，做不成也就算了，現(xiàn)在進(jìn)來的員工很可能覺得百度是個(gè)大公司，一旦能夠進(jìn)來就能很輕松拿高薪，想的是這樣的事情，這是很不健康的，需要改變。如果每個(gè)人都這樣想的話，百度的競(jìng)爭(zhēng)力就沒有了，我們很快就會(huì)被別人打敗，我需要及時(shí)提醒我們的員工要保持我們的冷靜，保持我們的激情，保持創(chuàng)業(yè)的精神。我簡(jiǎn)單用了一個(gè)詞就叫做狼性，我對(duì)狼性是有定義的：要有敏銳的嗅覺，要有團(tuán)隊(duì)精神，要不屈不撓，就是這三點(diǎn)。大家不要把所有狼身上的東西都安到這兒來。
·李彥宏的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)
[主持人]剛才還有一位微博的網(wǎng)友提了一個(gè)問題，關(guān)于搜索引擎市場(chǎng)的盈利模式，從長遠(yuǎn)來看百度未來的盈利模式會(huì)不會(huì)有一個(gè)比較大的調(diào)整，剛才這位朋友也關(guān)注到目前競(jìng)價(jià)排名的傳統(tǒng)盈利模式有沒有可能在未來有所突破？
[李彥宏]我剛才其實(shí)也講搜索引擎這個(gè)商業(yè)模式在全世界幾乎每一個(gè)市場(chǎng)都已經(jīng)被證明了是非常成功的，是一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我們也看到越來越多的服務(wù)是通過應(yīng)用的形式來進(jìn)行提供的，在這種情況下有人在懷疑搜索還能不能成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上最主要的入口，未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的模式會(huì)不會(huì)有不一樣之處，我也在不斷的思考這個(gè)問題。我覺得事情都是有可能的，搜索在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍然會(huì)是一個(gè)非常優(yōu)秀的產(chǎn)品，優(yōu)秀的服務(wù)，優(yōu)秀的商業(yè)模式，但是會(huì)不會(huì)有其他的商業(yè)模式出來，我認(rèn)為也是有可能的。我們現(xiàn)在處在探索的階段。我剛才講我們除了做好網(wǎng)友檢索，除了做好地圖以及其他的搜索服務(wù)之外，我們也想打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，當(dāng)這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)越來越大、越來越健康的時(shí)候，我想我們會(huì)找到新的盈利的模式和商業(yè)的模式，找到一個(gè)多家共贏的方式。
[方軍]說到生態(tài)系統(tǒng)，我非常感興趣，你的腦海里或者有沒有幾個(gè)關(guān)鍵詞描述一下你心目中的移動(dòng)互聯(lián)的生態(tài)系統(tǒng)會(huì)是什么樣？
[李彥宏]所謂的生態(tài)系統(tǒng)，這里面不同的公司有不同的地位，大家是上下游的關(guān)系，每一個(gè)公司找到它的定位之后，它就活得比較好，能夠長期的生存下去，這就是比較健康的生態(tài)系統(tǒng)。比如對(duì)于百度來說，我們提供的是最基礎(chǔ)的設(shè)施，比如云存儲(chǔ)有很強(qiáng)大的存儲(chǔ)技術(shù)，每存儲(chǔ)一個(gè)G只要花1塊錢，別人花10塊錢，所以我讓其他想要用到存儲(chǔ)的人就不要自己做存儲(chǔ)了，不要自己買存儲(chǔ)了，百度給你提供存儲(chǔ)，你就做存儲(chǔ)之上其他的應(yīng)用，如果說可以跟消費(fèi)者收到錢，百度從其中分一點(diǎn)，消費(fèi)者如果愿意給你錢，百度也受益了，如果消費(fèi)者不愿意給你錢，你要想你長期怎么生存。也許你說我要通過廣告，廣告百度也可以從中跟你分一點(diǎn)，這樣消費(fèi)者自己可以選擇付費(fèi)的或者看廣告的，開發(fā)者可以選擇商業(yè)模式，哪些東西需要自己做，哪些通用性的東西百度替我做了，百度把這些基礎(chǔ)平臺(tái)搭建好，這就是多贏的生態(tài)系統(tǒng)。
·七年追夢(mèng) 腳步未停
[主持人]節(jié)目進(jìn)行到這里，關(guān)于李彥宏委員的問題差不多了，下面的問題基本都是robin的。我們來聽一段7年前的錄音。
[李彥宏]今天只是一個(gè)開始，我們還有太多的事情要做，以前公司規(guī)模在2千多人的時(shí)候是一個(gè)很大的公司了。我們的網(wǎng)頁檢索，當(dāng)時(shí)五個(gè)工程師也做了搜索引擎，我當(dāng)時(shí)覺得也不錯(cuò)，500個(gè)工程師的時(shí)候，每一個(gè)工程師還都特別特別的忙，還有做不完的事，外頭可做的東西太多了，我們總覺得這個(gè)游戲才剛剛開始，未來能夠做成的事情跟現(xiàn)在相比不是數(shù)量級(jí)的，是很多人難以想象的事。
[李彥宏]百度要做的事情是什么呢？就是為人們提供最便捷的信息獲取方式，現(xiàn)在有1億人用百度，什么時(shí)候會(huì)有10億人用百度，什么時(shí)候會(huì)有幾十個(gè)國家，幾十個(gè)不同語言的人在用百度，現(xiàn)在可能平均每個(gè)人每天用5次或者10次，什么時(shí)候每個(gè)人用100次，什么時(shí)候每個(gè)人覺得說離了百度活不下去了。我是從做事的角度想的更多一些。（中國廣播網(wǎng)注：李彥宏錄音）
[主持人]若干年前你的一些發(fā)言和表態(tài)，讓我們聽到了當(dāng)年robin的夢(mèng)想：我不僅能夠講勵(lì)志故事，未來還要做很大、很好的百度。你覺得當(dāng)初的夢(mèng)想離實(shí)現(xiàn)還有多遠(yuǎn)？[李彥宏]我覺得是正在實(shí)現(xiàn)當(dāng)中，我還走在路上，但是我不斷的看到了希望，看到了越來越接近自己的夢(mèng)想。
·那些誤解：關(guān)于中文和英文
[主持人]你在七年前講到讓全世界的人都用百度，但是目前來講，還只能是中國大多數(shù)人用百度。
[李彥宏]中國近6億的網(wǎng)民可能95%的人是百度的用戶，光這兒就有5億的用戶，那個(gè)時(shí)候說有1億的用戶，那會(huì)兒我的夢(mèng)想是要有10億的人要用百度，我們現(xiàn)在只算中國的話已經(jīng)實(shí)現(xiàn)一半了，另外一半其實(shí)我們現(xiàn)在在埃及、泰國、馬來西亞、巴西等國家，我們已經(jīng)有當(dāng)?shù)卣Z言的服務(wù)，已經(jīng)有大約每月3千多萬用戶在使用百度，所以我們正在實(shí)現(xiàn)的過程中，再給我們一點(diǎn)時(shí)間。
[主持人]現(xiàn)在國內(nèi)的用戶能不能享用到英文百度的服務(wù)呢？
[李彥宏]這個(gè)大家可能有一個(gè)誤解。在一些比較關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的人心目當(dāng)中，百度就是搜索中文的，它搜索不了英文，這是一個(gè)誤解。其實(shí)你發(fā)現(xiàn)百度已經(jīng)收錄了幾乎所有重要的英文網(wǎng)站，太偏的沒有去收錄，但是在一般的不太關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人心目中，他們覺得百度目前什么都能搜，從來沒有覺得說百度只能搜索中文。
[主持人]一個(gè)網(wǎng)友說：我是一個(gè)學(xué)英語的學(xué)生，我很支持百度，但更多時(shí)候我只能用谷歌，因?yàn)樗挠⑽陌嬲娴暮芡晟?，百度有沒有純粹以英文理念設(shè)計(jì)的搜索工具？
[李彥宏]有一天我們會(huì)有的，剛才也講，給我們一點(diǎn)時(shí)間，我們會(huì)把沒有滿足好的中文需求，以及正在發(fā)展中的其他語種需求做得更好一點(diǎn)，之后我們就會(huì)進(jìn)軍英文市場(chǎng)。
·當(dāng)老大 就要經(jīng)得起惡搞與狂歡
[主持人]繼續(xù)分享一下過去的聲音片斷。
[小孩]馮老師說你能摘下你的眼罩，讓我看看你究竟是誰，是嗎？
[李彥宏]可以。
[小孩]哇，robin叔叔，你帥呆了，我長大了也要成為像你這樣的人。
[李彥宏]好，你是我們的百度寶寶，我們每個(gè)人都會(huì)盡力幫助你健康成長的，你將來會(huì)成為明星。
[主持人]這是在百度年會(huì)上吧？
[李彥宏]是1月份的事情，不是那么遙遠(yuǎn)。
[主持人]很有意思，最后robin是以一個(gè)驚艷的形象出場(chǎng)，而且這一段視頻也被傳播，大家知道了百度寶寶，知道了鋼鐵俠還知道了度娘，你想通過這樣的年會(huì)或者通過這樣的表現(xiàn)傳遞一種什么樣的信息？
[李彥宏]百度年會(huì)原本的定位是我們的員工辛苦工作了一年，我們想要娛樂一下，想要大家一起狂歡一次，開一個(gè)Party，就是這樣的想法，每年都是員工要自己去編排一些節(jié)目，作為老板我也想在這個(gè)時(shí)候娛樂一下大家，有時(shí)候我們的員工會(huì)在編節(jié)目的時(shí)候，把我也編進(jìn)去，每一年他們可能確實(shí)會(huì)想各種各樣的招。
[主持人]惡搞老大是各個(gè)單位都有的。
[李彥宏]我覺得也是應(yīng)該的吧，一年這么一次，所以挺好的。但是到后來，我們發(fā)現(xiàn)百度年會(huì)上演的一些節(jié)目，說的一些話，很快在外頭開始傳了，不僅是互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)界，可能很多其他行業(yè)的人也很關(guān)注，一方面是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及百度公司的影響力越來越大，大家就會(huì)更加關(guān)注公司內(nèi)部發(fā)生了什么事情，另外一方面可能也是人比較多了，節(jié)目質(zhì)量慢慢也就上來了，有時(shí)候傳出去，大家覺得還挺好看的。
·當(dāng)優(yōu)越海歸還是創(chuàng)業(yè)屌絲？看的是機(jī)會(huì)
[主持人]最后一個(gè)問題，我覺得這位聽眾提得非常好，十幾年前robin在美國放棄了一個(gè)非常優(yōu)厚待遇的工作，回國創(chuàng)業(yè)，但是今天你應(yīng)該還算成功是吧？如果現(xiàn)在還有一位年輕人也是30歲左右，在美國擁有一份年薪10萬塊錢的工作，你會(huì)建議他放棄掉這些，回國來創(chuàng)業(yè)嗎？
[李彥宏]我覺得這種問題很難有一個(gè)普世性的答案，每個(gè)人的情況都是不一樣的，最關(guān)鍵的問題還是說你有沒有看到一個(gè)屬于你的機(jī)會(huì)。1999年底我是真的看到了中文的搜索都做得太差了，我可以把它做得更好，要比現(xiàn)狀要好很多，我又覺得人們都很需要這個(gè)東西，所以這是一個(gè)真正屬于我的機(jī)會(huì)，我就去做了。如果今天的這個(gè)年輕人，他看到了屬于他的機(jī)會(huì)，我毫不猶豫鼓勵(lì)他去創(chuàng)業(yè)。如果他沒有看到這樣的機(jī)會(huì)，那是無病呻吟，失敗的概率太大了，而且遇到困難的時(shí)候他會(huì)堅(jiān)持不下去，他會(huì)動(dòng)搖，他會(huì)忘掉了當(dāng)初干這個(gè)事情為什么，那我覺得就不應(yīng)該了。
[主持人]今天非常感謝百度李彥宏先生做客經(jīng)濟(jì)之聲兩會(huì)特別訪談《企業(yè)家說》，歡迎您明天繼續(xù)收聽。
