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江西三九醫(yī)藥連鎖有限公司（下稱“江西三九”）——江西最早涉足藥品零售企業(yè)的公司。如今，這個經(jīng)歷了11年的坎坷之后的藥品零售企業(yè)最終放棄了這塊蛋糕。26日，記者從權(quán)威渠道獲悉，“江西三九”旗下的5家門店于今年3月正式被一家上海的醫(yī)藥公司和一家江西的醫(yī)藥公司聯(lián)合收購。
11年前，“江西三九”放出豪言，要在3年內(nèi)在江西省內(nèi)開辦100家連鎖藥店?？?1年之后，“江西三九”不但沒有開出100家連鎖藥店，而且所開門店由當(dāng)初的18家銳減至5家，生意也是每況愈下，到最后不得不放棄。個中原因是什么？
26日10時，南昌市環(huán)湖路的三九藥店生意冷清
普天醫(yī)藥收購江西三九藥店
日前，江西三九醫(yī)藥連鎖有限公司在上海產(chǎn)權(quán)交易所發(fā)布100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓的公告，記者發(fā)現(xiàn)，該公告的項目編號為HSG310SH1003349，掛牌價為90萬元人民幣。
記者從該公司公布的財務(wù)資料看到，“江西三九”從開張以來，“江西三九”的凈利潤均為負。記者采訪時了解到，接手“江西三九”新東家是江西普天醫(yī)藥公司，而江西普天醫(yī)藥公司（下稱：江西普天）的孟姓負責(zé)人稱，該公司與上海的一家醫(yī)藥公司聯(lián)合收購“江西三九”的全部5家門店，至于轉(zhuǎn)讓資金是多少，他以屬于公司機密為由拒絕透露。而據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，江西普天轉(zhuǎn)讓價基本屬于白菜價。
曾在江西三九醫(yī)藥有限公司管理層任職的一位人士向記者透露，該公司于3月1日就正式被江西普天醫(yī)藥公司接手。3月中旬，所有的交接手續(xù)基本完成。這位人士稱，新東家并沒有更換店名，仍然以江西三九藥店的名字在營業(yè)。對于“江西三九”被新東家接手后，藥房整體的運作措施如何？江西普天醫(yī)藥公司的孟姓負責(zé)人以屬于公司商業(yè)秘密為由拒絕透露。
公司創(chuàng)辦元老徐先生告訴記者，2001年年初，“江西三九”就打算走連鎖零售藥店的路子。按照當(dāng)年的計劃，該公司計劃在3年內(nèi)投入巨資，在省內(nèi)開辦100家連鎖藥店的發(fā)展方案。2002年3月，“江西三九”就在南昌市的船山路開出了第一家零售藥店，到了2003年6月，“江西三九”最高峰在江西省內(nèi)就開了18家連鎖零售藥店。但好景不長，2005年“江西三九”開始把加盟店關(guān)掉，到最后，南昌的11家直營店最后也只剩下5家。
創(chuàng)辦11年來幾乎年年虧損
據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，“江西三九”簡直就是“燙手山芋”，11年來，“江西三九”幾乎年年虧損。從風(fēng)風(fēng)火火的開張，到11后無奈轉(zhuǎn)讓，“江西三九”的路子可謂是走得異常艱難。
近10年來，江西零售連鎖藥店競爭激烈。從“開心人”、“黃慶仁棧”、“匯仁堂”等省內(nèi)醫(yī)藥巨頭競相跑馬圈地，把當(dāng)年雄心壯志的“江西三九”打得喘不過氣來。作為創(chuàng)辦“江西三九”公司的元老，老徐為公司的衰落感到惋惜。老徐說，2003年“開心人”進入醫(yī)藥零售行業(yè)之后，基本保持了一個月開一家連鎖店的速度，目前其在南昌的零售藥店遍布市區(qū)；而“黃慶仁棧”在保持南昌100多家藥店數(shù)量穩(wěn)居第一位置，而且依然在人口比較集中的區(qū)域繼續(xù)擴軍；就連零售連鎖藥店的后起之秀“江西昌盛”“南昌平民”擴張步伐也讓“江西三九”望其項背。
面對江西醫(yī)藥零售市場急劇擴軍的大背景下，“江西三九”卻裹足不前，甚至把已開張好的店都關(guān)停。到了2005年，“江西三九”經(jīng)營狀況更是每況愈下，有時候營業(yè)額還不夠開支。無力支撐之下，“江西三九”只好拋出轉(zhuǎn)讓的繡球。
股權(quán)更替頻繁埋下禍根
2006年8月份，在看到“江西三九”困局后，江西“開心人”第一個向其頻送秋波，但不知何故，“開心人”收購計劃無疾而終。直到今年3月份，江西普天醫(yī)藥公司宣布收購“江西三九”，這個在藥品零售行業(yè)戀棧了11年老品牌才正式離開了藥品零售行業(yè)。
“江西三九”走上轉(zhuǎn)讓之路，有業(yè)內(nèi)人士分析認為這是無奈之舉，并不是醫(yī)藥零售市場份額問題，其根本原因還是“江西三九”股權(quán)的不斷更替，導(dǎo)致企業(yè)投資方向不明確所致。老徐告訴記者，由于“江西三九”的股東三九集團占用上市公司資金遭證監(jiān)會通報批評并立案稽查，受此牽連，“江西三九”的零售店面擴張步伐受阻，而且已有的門店數(shù)量逐漸萎縮。后到了2009年，華潤萬家收購深圳三九，“江西三九”第一次易主，易主后人事不斷變化，導(dǎo)致管理混亂，再加上投資方向的不明晰，才導(dǎo)致了“江西三九”今天的遭遇。
■記者鐘金平、實習(xí)生謝瑜蒞/文、圖
